افتتاح پروژه مدیریت دارایی های فیزیکی

به گزارش دیده بان انرژي و به نقل از پایگاه اطلاع رسانی شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل؛ ناصر عبدالهیان همزمان با اجرای اولین دوره آموزشی در حوزه مدیریت دارایی های فیزیکی که برای تعدادی از مدیران اجرایی و ستادی در محل اتاق معاونت بهره بردای تشکیل شده بود؛ اظهار کرد: برای بهره مندی از تاثیرات مثبت این پروژه در قالب برنامه ابلاغی توانیر، در چند ماهه گذشته کمیته ای متشکل از اعضایی همچون مدیرعامل شرکت،معاونت های بهره برداری و دیسپاچینگ، مهندسی و برنامه ریزی،مالی و پشتیبانی و منابع انسانی با همراهی مدیران دفتر حراست و امور محرمانه، دفترفناوری اطلاعات و ارتباطات،دفتر نظارت بر بهره برداری ، دفتر روابط عمومی و مجری های مدیریت دانش ومدیریت دارایی های فیزیکی با عنوان کمیته عالی مداف تشکیل شد. وی در ادامه بیان کرد با نگاهی اجمالی به جلسات تشکیل یافته برای کمیته عالی مداف می توان گفت از یک سیستم مدیریتی صحبت می شد که برای شروع پیاده سازی آن، باید طرحی با محتوای ارزیابی وضعیت فعلی سازمان، تدوین نقشه راه و تبیین فعالیت های مورد نیاز، اعلام لیست دوره های آموزشی مورد نیاز و برگزاری آنها، نحوه تشکیل کمیته اجرایی مدیریت دارایی های فیزیکی و تبیین نقش افراد و نمایندگان در آن، ارائه می گردید تا نتایج مطلوبی همچون افزایش بهره وری و کاهش هزینه حاصل شود. بنابراین با توجه به تصمیمات کمیته عالی مداف با تعدادی از مشاوران صاحب صلاحیت بصورت مجازی مصاحبه ای انجام شد و در نهایت بر اساس معیار تجربه و فعالیت در شرکت های توزیع برق و پس از بررسی توامندی آنها، مشاوری برای انجام این فرآیند انتخاب گردید تا جایگاه و موقعیت شرکت توزیع برق استان اردبیل را به همراه شناسایی نقاط ضعف و قدرت آن ارائه و در نهایت با ارائه نقشه راه، اهداف قابل حصول پس از اجرای مدیریت دارایی های فیزیکی و تاثیر آن در روند بهبود فرایندها را ترسیم نماید. عبدالهیان توجه به بهره برداری گسترده از تجهیزات منصوبه در شبکه های توزیع برق بعنوان اموال و دارایی های اصلی شرکت را به همراه توسعه و تعالی مدیریت نگهداری و تعمیرات آنها و بهبود نظام بهره برداری ضروری دانسته و در ادامه گفت: ارتباط تنگاتنگ این حوزه با سایر بخش های فعال در شرکت همچون حوزه انبار، مهندسی و منابع انسانی سبب شده است تا حوزه بهره برداری و دیسپاچینگ بعنوان اولین معاونت برای اجرای این تحول اساسی، مشخص شود. وی در انتها هدف از تشکیل این جلسه را شروع همکاری بین مشاور، مدیران اجرایی و ستادی بعنوان رهبران تیم ها با کمیته عالی مداف عنوان کرد و گفت با اجرای یک کار سخت و حرفه ای باعث جذب حمایت کارکنان در پیاده سازی این سیستم در سازمان شده و سبب پیشبرد اهداف عالی شرکت توزیع برق اردبیل که همان افزایش قابلیت اطمینان در شبکه،رضایتمندی مشترکین و بهبود بهره وری سیستم است؛ خواهیم شد. این جلسه پس از ارائه یک دوره آموزشی که توسط شرکت مشاور تهیه شده بود و با امضا میثاق نامه توسط حاضرین به پایان رسید.

لینک کوتاه: https://didebanenergy.ir/?p=1681